王颖奇读书的时候就喜欢熬夜自己写软件，他开玩笑地说“我的人生就是做软件的”。正因为自身对软件行业的兴趣与好奇，他把“产业深耕”这一理念发挥得淋漓尽致：小学时便获得全国数学奥赛二等奖；从五年级起，便在父亲的计算机上试着自己写程序；大学时，选择了计算机专业，大学毕业本来是想考研的，但是金山软件发来了offer，所以他的第一份工作就是金山软件的软件工程师。

    王颖奇自小就显露出“技术天份”。因为对电子设备情有独钟，初中时就把家里的门铃和收音机连接起来，一时分不清是谁来敲门了还是谁在听广播，弄得一家人手忙脚乱；在我们还在用文曲星复读机学习的时候，他就已经用文曲星编写了一个软件，成为最早的“个人开发者”，这奠定了他在产品上大胆进行技术创新的理念。

    为什么会对计算机行业这么厚爱，因为王颖奇从小就热爱数学，很愿意去参加数学奥赛这些对自身具有挑战的事，同时也因为对逻辑有独属于自身的偏爱，他觉得学计算机是一个典型的逻辑能力的成长，这也奠定了他自己现在的创业方向。

    2000年考入湖南大学计算机专业后，王颖奇在计算机课程上表现出非凡的才华。“大学里的计算机课程，都是最基本的，语言和编程你自己学就行了。”这位求知若渴的少年通过汲取知识，对计算机系统有了很深的了解。在他们那个时代，电脑并不是与游戏划等号的，正因不断探索的好奇心，他的人生天然和软件紧紧相连。那段时光非常有趣，王颖奇会跑到电脑城去帮人安装电脑，也会拿同学的英语培训笔记印出来卖，他觉得人生没有定式，就什么都想尝试，包括到现在他也会保持自己对新事物的接触，王颖奇一直贯彻着“好奇心是老师”的理念。

    “写程序要保持平常心，去写就好了，有时候花的时间长点，有时候花的时间短点，这取决于自己的能力。”王颖奇很谦虚地说自己不是最顶尖的工程师，如果有更多任务的情况下写得也就比较慢，闲暇时间经常跟同事一起交流切磋，后来慢慢就变成Team leader了。

    初、高中时王颖奇就是WPS的使用者，2004年湖大毕业后有幸在金山待了7年，那时叫WPS1.0，后来是WPS2.0、 WPS3.0，一直到今天的WPS8.0。金山7年对他的影响很大。“我不是一个只知道写代码的人，也不是一个只会写代码的人，而是一个工程师、程序员和管理者结合的人。”在参与金山软件这第一个工作时，王颖奇就参与了WPS一个最新大版本的研发过程，真正兼容整个微软Office文件、V6引擎的开发。对他来说早些年的软件开发有一种“个人英雄主义”，因为当时无论是开发语言还是设备的复杂度，用户群的复杂度，都使软件开发不需要那么多人来做，这就是软件复杂度早期阶段的现象，那时会编程的人才也很稀缺。金山工作的七年里，王颖奇走的是一条“从技术到管理的路子”，从一个底层的程序员，花了三年时间，带领自己的团队边管理边编程，之后手下的人越来越多，28岁就当上了金山公司的技术总监。

    2010年，中国迎来了移动网络的新一轮发展浪潮。作为当时金山无线负责人，王颖奇敏锐地察觉到了这一商机，离开金山软件投身到移动互联网创业中。最终，在对用户需求进行深入研究之后，他决定把做对用户很有需求价值的“闹钟”作为创业起点，同时决定将公司正式命名为“正点科技”。

    2010年底“正点科技”公司正式成立。一切都似乎出奇的顺利，他们只用了两个月时间就在塞班和安卓两个平台上线了正点闹钟第一个版本，几个月后，用户量积累到了上百万。“那时候觉得挺容易的，做产品特别容易。”忆回当年，王颖奇感慨良多：“正赶上了风口，正点科技三轮融资都是投资方来找我，用户量增长得也很快。”仅用四年的时间，2014年底，正点科技旗下产品的用户量累计上亿，正点闹钟MAU近千万。将巨大的用户流量掌握在手中必然令人兴奋。然而王颖奇慢慢发现，流量的增长速度逐渐放缓，而且仍未寻找到大规模商业化的机会。

    但很快他便发现自己在战略上存在漏洞。“没想好流量变现的手段，也没刻意追求流量的增长，直到错失了市场的机会。那时候的我更像是一名产品经理，而非合格的 CEO。”

    “这一次失败经历让我意识到，创业不易，但失败不可怕，可怕的是你不敢再站起来去挑战新的事情。”

    首次创业受挫后，王颖奇以投资者的身份加入了五源资本，同时也在考虑下一个发展机遇。他从一位程序员变成了一位创业者，又变成了一位投资者。

    未来新的商业模式会不断涌现，而这些新的商业模式里，有不少是来自社会需求和市场需求，这些都是可以诞生好的创业项目的土壤。

    这是王颖奇创业的经验之谈，要做好一个项目，需要考虑三个点：第一是“产品”；第二是“团队”；第三是“资本”。创业过程中最大的挑战就是如何解决这三个问题。对于产品来说，要具备以下几个特点：首先是刚需；第二是市场空间足够大；第三要有核心竞争力；第四就是团队。一个好的产品一定要有市场需求和市场空间两个要素，市场需求可以通过市场调研得出；市场空间则需要判断未来趋势以及当下用户的使用情况来得出。

    在五源资本做投资人的一年多时间里，王颖奇考察了很多国内外的创业项目，培养了商业思维、提升了投资能力，关注了很多行业，也走过弯路。在那个时代互联网是很新的东西，他投资了农业行业，也是亏损居多，但同时他也在不断思考，“究竟什么产品是深入人心的，是适合自己的？”带着好奇和勇气，在那个不断催促程序员加班加点创作新的产品的时代，他另辟蹊径，选择了TOB短端，给开发者赋能。

    “我太了解工程师和技术管理者的‘痛’了”，从事多年研发和研发管理工作的王颖奇对此深有体会：工程师们需要来回切换项目记录软件，而并行的研发项目很多，这就造成了管理者不知道他们到底在干什么。因为总是要到 “deadline”才知道项目延期，所以他们往往会等到“deadline”之后才说自己这一周在忙什么。王颖奇表示，随着企业的快速发展，研发团队越来越大，以前的研发管理方式已经不能满足当前的管理需求。而要解决这一问题，就要将项目研发和管理集成到一个一站式研发管理工具上。这样的话，从需求、研发、测试、交付，整个产品的研发生命周期都能在这个平台上进行管理。

    于是便有了ONES的诞生，而这个“一站”就是永远。

    “一站式”是一个什么样的概念？在国内，很多的 SaaS系统都是一套工具加一套解决方案，很少有系统能够集成项目进度管理、项目集管理、知识库管理、测试用例与测试计划管理、持续集成与交付管理等等。而 ONES实现了这些，它支持项目开发的整个生命周期，从需求拆解、编写说明，跟踪项目的迭代情况到管理中间的业务流程，配置权限，最后再通过各种报表来查看迭代表现。迭代产品发布后再通过收集用户反馈来进入下个迭代的研发周期。本质是使团队的研发效率更高，周期更短。

    从海外市场来看， ONES的对标企业是“Atlassian”，这家成立于2002年的澳洲 SaaS公司，已于2015年在纳斯达克上市，如今市值高达近120亿美元。“在海外做得很成功，但在国内市场， 目前还没有一款产品做得很好。”王颖奇坦言，“对我们来说，产品要有足够的本土化设计。我有信心超越他们，做出中国市场上最好的企业研发管理平台。”2020年，ONES收购了一家著名的团队协作软件Tower，使其拥有了从小型团队到大中型团队的“全覆盖”能力，并为各种项目管理方案和专业的研发管理提供了一套完整的解决方案。2022年， ONES公司并购了国内领先的文件管理软件“为知笔记”，对新一代的企业知识库进行了全面的升级。2021年，ONES完成三轮近1亿美元融资，投资人不乏五源资本、华创资本、嘉御资本、 XVC、源码资本、软银中国资本、GIC等国内外知名基金。如今，ONES已为世界500强的公司提供服务，包括小米、中国电信、贵州茅台、上汽集团、招商基金、浪潮软件等。

    第二次创业开始，王颖奇选择了极具挑战性的研发管理方向，克服重重阻碍才有了现在的成绩。他说自己其实最开始也非常纠结，已经存在非常有规模、很优质的公司请他去做CEO，在中心CBD高级写字楼办公环境十分好，虽然很心动，但心中总还是割舍不下创业的梦想。然后他去找前辈请教，其中最大的投资人鼓励他说：“创业就像坐过山车，看起来很危险，但死不了人”，于是他放弃了高薪的工作邀请，毅然决然的选择了二次创业，和创始团队搬进了民房，居住办公一体化，开始进行相关应用的开发工作。

    “聪明帅气，思维灵活，求知欲强，脸上总有自信的微笑”，当年王颖奇的辅导员向江老师如是评价。湖南大学没有围墙的环境对于个人产生非常大的帮助，人生是需要一些“野路子”的，在桃子湖边那条很知名的街的嬉闹以及与很多市井的交流，实际上给了王颖奇很好地对社会本原面貌的初始认知，使他能够与社会性格高度融合。

    在刚入校时，他对于“自卑亭”的名字不理解，认为“自卑”不是一个褒义词，后来才明白是要告诉自己要放低姿态，不要有骄傲自大的心理。“自卑亭”与“登高路”遥相呼应，说明登高必先自卑的道理，对他今后产生了很大的影响。

    当年在湖大求学时王颖奇就非常尊敬和珍惜复临舍的校舍，无论是个人自发还是学校教育，对于复临舍的一草一木、一砖一瓦都是非常珍惜的，他在之后的创业之路上也用了“复临”两个字为公司命名。复临舍当时是新教学楼，在2000级刚刚启用，作为主教学楼，早期的全部通用课程都在这里上，2008年王颖奇回访母校时，看到复临舍外的外语公园斑驳的墙壁，他回想起当年就读湖大时崭新的大楼，不免对时间的飞逝产生唏嘘之感。

    当年求学湖大时岳麓书院人非常少，他经常去，在考试前会拿着书到岳麓书院里面看书，希望寻找一个安静的地方专心复习。当时也会有零星的游客，当时有一位游客大叔拍摄了他在岳麓书院内看书复习的场景，他自觉当时的自己没有什么可拍的。但如今再回母校时，就已经能感同身受，作为一个外来的人走到这个场景下，以他的心境看到这个非常美好的书院、看到读书的学生，体会确实大不相同。后来每次回来都会到岳麓书院走走，回忆当年的场景与经历，当年拥有这个书院在身边时是没有感觉的，但现在再回来时，会意识到当年那个场景是如此的珍贵和值得怀念。

    王颖奇住在17舍，也有过考试前岳麓书院通宵复习看书的读书郎经历，早上五六点钟的时候，岳麓山上的麓山寺会敲钟，声音非常悠长，老校区中有非常多的鸟，早上会把人叫醒。在熬夜复习过后，天亮了，有钟声响起，鸟儿也在叫你，旁边五食堂的炊烟袅袅升起，王颖奇深情地说道他至今都清晰地记得那个画面，是他印象中非常深刻的图像记忆。

    自己公司未来的发展，王颖奇坦言上市是必须的，不过这是一个阶段性的过程，并不是最终目标，全球化其实也是考虑上市之后怎么办的问题，更大的市场中会有更大的挑战，也可能会有更好的未来。

    对于学弟学妹们的人生规划的建议，他重申了自己在讲座中提到的观点：选择一个自己喜欢并且可以热爱的行业。这一点比离家近重要、比工资高重要、比朋友圈交际重要，可以说是最重要的考虑因素。只有先自洽，知道自己喜欢和热爱的事情，才能让自己开心，从而影响到周围的人，他们也会开心并且支持自己，无论是父母、男女朋友、抑或是同事同伴，只有找到你自己热爱的领域的时候，所有人就都来了。

    “好奇心、勇气、责任”这三个关键词贯穿了本次采访的始终。王颖奇认为做到时刻保有这三样不可或缺的要素。这也可以拆解成学习能力、行动力、诚实守信品质等等，都可以从这三个关键词去分化出来的，只有秉持这三个关键词，自己才会始终对于生活和工作保持着莫大的热情。好奇心给予我们前进的动力，勇气给予我们前进的魄力，责任给予我们前进的意义。这三者正是湖南大学经世致用、敢为天下先精神内核的最好诠释。王颖奇的创业故事还在继续，湖大人的奋斗脚步永不停歇······